SO āļˆāļąāļ”āđ€āļ•āđ‡āļĄ āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļĢāļ– 244 āļ„āļąāļ™ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄ āđāļšāļšāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

SO WHEEL āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ

āļšāļĄāļˆ.āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­ SO āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ–āđ€āļŠāđˆāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāļ·āđˆāļ­ SO WHEEL āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™ 244 āļ„āļąāļ™ āđāļāđˆāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĨāļąāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒāđāļšāļš SO āđ„āļ”āđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‡āļ§āļ” āļ•āļēāļĄāđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚ TOR āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāđ„āļ”āđ‰ āļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ‡āļ•āļēāļĄāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļē

SO WHEEL āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ SO Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ

āļ„āļļāļ“āļāļąāļ“āļ˜āļīāļĄāļē āđāļˆāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ™āļŠāļļāļ‚ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ SO

āļ„āļļāļ“āļāļąāļ“āļ˜āļīāļĄāļē āđāļˆāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ™āļŠāļļāļ‚ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ SO āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļ 2 āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­ Transformation āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ„āļ·āļ­ 1. āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ­āļēāļ—āđŒāļ‹āļ­āļĢāđŒāļŠ (Outsource Service) 2. āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (Technology Service) āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē SO WHEEL āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ–āđ€āļŠāđˆāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģ āđ„āļ”āđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™ 244 āļ„āļąāļ™ āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĨāļąāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļžāļīāļ˜āļĩāļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļ—āļēāļ™āđ€āļžāļĨāļīāļ‡āļĻāļž

āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļĢāļ–āļ•āļđāđ‰ Toyota Commuter āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 130 āļ„āļąāļ™, āļĢāļ–āļāļĢāļ°āļšāļ° 4 āļ›āļĢāļ°āļ•āļđ 16 āļ„āļąāļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļ—āļļāļ 6 āļĨāđ‰āļ­ ISUZU āļ­āļĩāļ 98 āļ„āļąāļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™ āļ•āļĢāļ‡āļ•āļēāļĄāļāļģāļŦāļ™āļ” āđāļĨāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‡āļ§āļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āđƒāļ™ TOR

SO WHEEL āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ SO WHEEL āđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļ– āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄ VMS (Vehicle Management System) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļĢāļ– āļ™āļąāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‹āđˆāļ­āļĄ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ”āļķāļ‡āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ„āļ”āđ‰āđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒ āļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ”āļ āļēāļĢāļ°āļ‡āļēāļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĒāļēāļ™āļžāļēāļŦāļ™āļ°āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš

SO WHEEL āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ

“SO āļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ Quality Checker āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļŠāļ āļēāļžāļĢāļ–āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļāđˆāļ­āļ™āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļĢāļąāļš āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļĢāļ–āļ—āļļāļāļ„āļąāļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŠāļąāļāļāļē āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļĨāđ‡āļ­āļ•āđƒāļŦāļāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļ•āļĢāļ‡āđ€āļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™ āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ â€œ āļ„āļļāļ“āļāļąāļ“āļ˜āļīāļĄāļē āļāļĨāđˆāļēāļ§

SO WHEEL āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ

āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡ SO āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđ€āļĢāļēāļĒāļ·āļ™āļŦāļĒāļąāļ”āđƒāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ€āļĢāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ§āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ­āļąāļ™āļ—āļĢāļ‡āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāđƒāļŦāđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒāđāļšāļš

āļŠāļ™āđƒāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ–āđ€āļŠāđˆāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ:
āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ: https://www.sowheel.asia
āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāđˆāļēāļĒāļ‚āļēāļĒ āđ‚āļ—āļĢ : 090-197-8531 (āļ„āļļāļ“āļšāļĩāļ™)
Line : @sowheel
E-mail : [email protected]

OUR SERVICE

āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

WORKFORCE OUTSOURCING

āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

VEHICLE RENTAL AND MAINTENANCE

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļŠāđˆāļēāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—

āđ€āļŠāđˆāļēāļĢāļ–āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

LANDSCAPE MANAGEMENT

āļ”āļđāđāļĨāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ§āļ™āļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄāđ€āļāļīāļ™ 1,000 āđ„āļĢāđˆ

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

WASTE MANAGEMENT

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļģāļˆāļąāļ”āļ‚āļĒāļ°āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ

āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļ­āļąāļ™āļ•āļĢāļēāļĒ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

DATA ENTRY AND DIGITIZATION

āļ„āļąāļ”āđāļĒāļ āļŠāđāļāļ™ āļšāļąāļ™āļ—āļķāļ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

WORKFLOW PLATFORM

āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļāđ‚āļŸāļĨāļ§āđŒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈

SO āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢ Q1/2025 āđ‚āļ• 70% āļŠāļ§āļ™āļāļĢāļ°āđāļŠāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļĨāļ āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ›āļĩ 68 āđ‚āļ• 20% āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™ Strategic Partner āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāđˆāļēāļ§āļīāļāļĪāļ•āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ SO Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ

āļšāļĄāļˆ.āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­ SO āđ€āļ›āļīāļ”āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļ›āļĩ 2568 āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ–āļķāļ‡ 70% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļšāļ—āļšāļēāļ—āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ° â€œStrategic Outsourcing Partner” āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ”āđ‰āđāļĄāđ‰āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰ āļ āļēāļ§āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļˆāļēāļ āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒ Trump Effect āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āđāļĨāļ°āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ āđāļĨāļ° āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļ–āļđāļāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡

SO āđƒāļŠāđ‰āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™ āļœāļŠāļēāļ™āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāļ„āļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ Outsourcing āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļ”āđāļ—āļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđāļ•āđˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļāļąāļ“āļ˜āļīāļĄāļē āđāļˆāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ™āļŠāļļāļ‚ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē “āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļĨāļāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđ„āļĄāđˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āđƒāļ„āļĢāļĢāļ­āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļ—āļĩāđˆ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāđ‡āļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđ„āļ”āđ‰ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡â€

āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļœāļ™ Mission 2025 SO āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āđ„āļĄāđˆāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļē 15–20% āļ•āļĨāļ­āļ”āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļš â€œāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™â€ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āđƒāļ™āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰ Outsourcing āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­ āļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāļĨāļ”āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

SO PEOPLE āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• +15% āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē Premium āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Valet & Reception āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ SO āļˆāļķāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ Brand Ambassadors āļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

SO WHEEL āļ”āļĩāļĨāđƒāļŦāļāđˆāļāļąāļšāļ āļēāļ„āļĢāļąāļ (SpVT) āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• +23% āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ â€œāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ–āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒâ€ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄ VMS āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļĢāļ–āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡

SO GREEN & SO NEXT āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Landscape + Waste Management āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļ™āļģ AI & Intelligent Automation āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāđˆāļ§āļĒāļ§āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļš Data Entry āđāļĨāļ° Workflow āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ”āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ° āđ€āļŦāđ‡āļ™āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļāļąāļ“āļ˜āļīāļĄāļē āđāļˆāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ™āļŠāļļāļ‚ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ SO āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ§āđˆāļē
“āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļģāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ­āļĩāļāļ•āđˆāļ­āđ„āļ› āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļ§āļąāļ”āļœāļĨāđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ° āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļĢāļēāļˆāļķāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™ āđāļ•āđˆāđ€āļĢāļēāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļš āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ° āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™ āđāļĨāļ° āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™â€

āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡ SO āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ āļēāļ§āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āļ­āļģāļ™āļ§āļĒ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļŠāļąāļ”āļ–āļķāļ‡ āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” Outsourcing āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ “Strategic Outsourcing Partner ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļāļēāļĢāļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļš āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄ

āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­ āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ

āļ„āļļāļ“āļ­āļĢāļŠāļĢ āļšāļĢāļĢāļĨāļ·āļ­āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ

@ LINE : So.IR āđ‚āļ—āļĢ 084-324-3083

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ : āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļ”āđ‰

Valet Parking āļ—āļĩāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ āļŠāļđāđˆāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ

Valet Parking

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ SO People āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Valet Parking āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĄāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļāļ§āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģ āļŠāđˆāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļāļ§āđˆāļē āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆāđāļĢāļāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļĄāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāđ„āļĢāđ‰āļāļąāļ‡āļ§āļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđƒāļ™āļ—āļļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“

 

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Valet Parking āļˆāļēāļ SO People āļ–āļđāļāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāđāļ„āđˆāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒ āđāļ•āđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆāđāļĢāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ­āļąāļ™āļ”āļĩāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđ€āļĢāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļ—āļļāļāļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ° Valet Parking āļ„āļ·āļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡

SO People āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ Valet Parking āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļāļ§āđˆāļē:

  • āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ: āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ”āļđāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™ āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­
  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆāđāļĢāļāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļˆāļ”āļˆāļģ: āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž
  • āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē: āļĄāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļāļ§āđˆāļē
  • āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ­āļ”āļĢāļ–: āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāļ§āļ™āļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ­āļ” āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆ
  • āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ: āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ āļąāļāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļĄāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆ: āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļ„āļļāļ“āļˆāļķāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļĢāļēāļ”āļđāđāļĨāļ—āļļāļāļāļĢāļ“āļĩāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩāđˆ

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Valet Parking āđ‚āļ”āļĒ SO People āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ:

  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°: āļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļˆāļļāļ”āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“
  • āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž: āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđāļĨāļ°āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‡āļ§āļ” āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĄāļ­āļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻ
  • āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡: āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđāļĨāļ°āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
  • āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđƒāļ™āļ—āļļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”: āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
  • āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ: āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™: āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ„āļ›āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰

SO People āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Valet Parking āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ āļąāļāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļŦāļēāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Valet Parking āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļĄāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē SO People āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļēāļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™ Valet Parking āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš SO People:

āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ: https://www.sopeople.asia/valet-parking/

āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāđˆāļēāļĒāļ‚āļēāļĒ āđ‚āļ—āļĢ : 094-452-8197 āļ„āļļāļ“ āļāļąāļāļ•āļīāļĒāļē āļŠāļ‡āļ§āļ™āļŦāļ‡āļĐāđŒ [āļˆāđ‹āļē]

Line : @sopeople 

āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

WORKFORCE OUTSOURCING

āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

VEHICLE RENTAL AND MAINTENANCE

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļŠāđˆāļēāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—

āđ€āļŠāđˆāļēāļĢāļ–āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

LANDSCAPE MANAGEMENT

āļ”āļđāđāļĨāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ§āļ™āļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄāđ€āļāļīāļ™ 1,000 āđ„āļĢāđˆ

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

WASTE MANAGEMENT

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļģāļˆāļąāļ”āļ‚āļĒāļ°āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ

āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļ­āļąāļ™āļ•āļĢāļēāļĒ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

DATA ENTRY AND DIGITIZATION

āļ„āļąāļ”āđāļĒāļ āļŠāđāļāļ™ āļšāļąāļ™āļ—āļķāļ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

WORKFLOW PLATFORM

āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļāđ‚āļŸāļĨāļ§āđŒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈

SO āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļŸāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ āļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļˆāđˆāļēāļĒ āļ›āļąāļ™āļœāļĨ 0.18 āļšāļēāļ—/āļŦāļļāđ‰āļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĨāļļāļĒāļ›āļĩ 2568 āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāđ‚āļ• 10–13% āļĢāļļāļāļ‚āļĒāļēāļĒāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ-āļ—āļĢāļēāļ™āļŠāđŒāļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ

SO āļˆāđˆāļēāļĒāļ›āļąāļ™āļœāļĨ

āļšāļĄāļˆ.āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­ SO āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĩ 2568 āļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļ›āļąāļ™āļœāļĨ 0.18 āļšāļēāļ—/āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™ 85% āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ (Record date) āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 7 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2568 āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2568 āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĩ 2568 āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• 10–13% āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ āļĄāļļāđˆāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒ Backlog āđāļ•āļ° 2,226 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆ āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ Solution Partner āđāļĨāļ° Strategic Partner āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļāļąāļ“āļ˜āļīāļĄāļē āđāļˆāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ™āļŠāļļāļ‚ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ SO āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļ 2 āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­ Transformation āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ„āļ·āļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ­āļēāļ—āđŒāļ‹āļ­āļĢāđŒāļŠ (Outsource Service) āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (Technology Service) āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2568 āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāļđāļ›āđāļšāļš Hybrid āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļ—āļĢāļēāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2567 āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĄāļĩāļĄāļ•āļīāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2567 āđƒāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļĨāļ° 0.18 āļšāļēāļ—āļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 86 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ 85% āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļŦāļąāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ (Record date) āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 7 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2568 āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2568

āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļ™āļ°āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļŠāļ āļēāļžāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĩ 2568 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđāļœāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ 10–13% āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļĒāļ­āļ” Backlog āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļ 1,556 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—āđƒāļ™āļ›āļĩ 2566 āđ€āļ›āđ‡āļ™ 2,226 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2568 āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĢāļēāļ™āļŠāđŒāļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļāļĐāļēāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļāđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 90% āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ° Solution Partner āđāļĨāļ° Strategic Partner āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ”āļ āļēāļĢāļ°āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

SO āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļš â€œāļ„āļ™â€ āđāļĨāļ° â€œāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ” āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ OCR+AI āđāļĨāļ° E-Workflow āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™ FLOW āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļ„āļĄāļĩ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļāļīāļ™ 2,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—āļ āļēāļĒāđƒāļ™ 3 āļ›āļĩ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Valet Parking āđāļĨāļ° Reception āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļđāļ‡ āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āđāļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāđ€āļˆāļēāļ°āļ•āļĨāļēāļ” Premium āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļ§āđˆāļē 100 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 10%

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ SO Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ SO Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ SO Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ SO Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ SO Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ SO Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ SO āļĒāļąāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĢāļ–āđ€āļāļīāļ™ 700 āļ„āļąāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• 13.26% āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Landscape Management āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļĢāļ°āļšāļšāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž 9 āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ Reliable, Predictable āđāļĨāļ° Scalable āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļšāļ™ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļē Market Size Premium āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļ§āđˆāļē 660 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļāļ§āđˆāļē 10.97% āđƒāļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰

āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­ āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ

āļ„āļļāļ“āļ­āļĢāļŠāļĢ āļšāļĢāļĢāļĨāļ·āļ­āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ

@ LINE : So.IR āđ‚āļ—āļĢ 084-324-3083

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ : āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļ”āđ‰

āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāļ—āļļāļāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļ°āļ–āļđāļāļ”āļđāđāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ SO Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ

āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļēāļāļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāļ—āļļāļāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļ°āļ–āļđāļāļ”āļđāđāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļ“āļĢāļ‡āļ„āđŒāļŠāļąāļĒ āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļ§āļĢāļ āļđāļĄāļī
āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāđ‚āļ•āđ‚āļĒāļ•āđ‰āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” (STM)

 

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ SO Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ

āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļēāļāļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡ āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļĢāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļķāļāļ–āļķāļ‡āļ„āļ·āļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ Outsourcing āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāļˆāļēāļāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ

āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠāđ„āļ”āđ‰

  • āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ â€“ āļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļ„āļļāļĒāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš āļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™
  • āļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ â€“ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļąāļšāļĢāļ– (Driver Service) āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđāļ•āđˆāļ‡āļāļēāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ Uniform āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļąāļšāļĢāļ–āļ—āļļāļāļ„āļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļšāļēāļĒāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļēāļāļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāļ—āļļāļāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļ°āļ–āļđāļāļ”āļđāđāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™ āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Outsource āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļāļĨāđ‰āļŠāļīāļ” āļĒāļīāđˆāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŠāļšāļēāļĒāđƒāļˆ

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡

āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ (People-based Service) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™āļĄāļĩāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™ āļŠāļīāđˆāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ” Standard Work āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ āļ§āļīāļ™āļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļąāļšāļĢāļ– āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”

āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļĨāđ‰āļ§ āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄ Feedback āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āļāđ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– Take Action āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™

āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

āđāļĄāđ‰āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩāļˆāļ°āļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āđāļ•āđˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ„āļ§āļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļš āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē (Customer Feedback) āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™ āļāļēāļĢāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ Pain Point āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™

SO x NCB āļšāļ—āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļ„āļļāļ“ āļŠāļļāļĢāļžāļĨ āđ‚āļ­āļ āļēāļŠāđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢ CEO āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļˆāļģāļāļąāļ” (āđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āļšāļđāđ‚āļĢ)

Outsourceāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļˆāđ‰āļēāļ‡

āļ„āļļāļ“ āļŠāļļāļĢāļžāļĨ āđ‚āļ­āļ āļēāļŠāđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļžāļīāđ€āļĻāļĐ
āļ–āļķāļ‡ Outsource āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļˆāđ‰āļēā āđāļ•āđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ

āļ—āļģāđ„āļĄ Outsource āļ–āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāļ•āļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ

āļ„āļļāļ“ āļŠāļļāļĢāļžāļĨ āđ‚āļ­āļ āļēāļŠāđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē “āļāļēāļĢāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ–āļ™āļąāļ”āļāđˆāļ­āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļâ€ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāđˆāļ™āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļīāļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩāļ­āļēāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡ Outsource āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ Logistic āļ­āļēāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡ Outsource āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰ ” āļĒāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāđˆāļ™ āđƒāļ™ 8 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđāļ•āđˆāđƒāļ™āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļĩāđˆ 6 āļŦāļĢāļ·āļ­ 7 āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļēāļ–āļ™āļąāļ” āđāļ•āđˆāļĄāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āđ€āļĢāļēāļāđ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ›āļŦāļēāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ–āļ™āļąāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­ āļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļē Outsource āļšāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļ‡āļ—āļĩāđˆ āļĄāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āļĩāđ‰āđāļ—āļ™ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļ–āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāđ‚āļĨāļŠāļ„āļĢāđ‰āļēāļĒ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļĢāļēāđāļĒāđˆāļĨāļ‡ Outsource āļ„āļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļāļ§āđˆāļē

Outsource = āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāđ†

“āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Outsource āļ•āđ‰āļ­āļ‡ GO BEYOND EXPECTATIONS āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļˆāđ‰āļēāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™āļŦāļēāļāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĄāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ›āļąāļāļŦāļē āļ. āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Outsource āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļšāļ­āļāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļē āļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļē A āļ‹āđˆāļ­āļ™āļ­āļĒāļđāđˆ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ—āđ‰āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāļˆāļĢāļīāļ‡āđ†āļ­āļēāļˆāļĄāļēāļˆāļēāļāļˆāļļāļ” A āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļāļŦāļēāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ āļˆāļķāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļŦāļē āļ. āļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰ ” āļ„āļļāļ“ āļŠāļĢāļļāļžāļĨ āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ­āļĩāļāļ§āđˆāļē “āļ­āļĒāđˆāļēāđ„āļ›āļ„āļīāļ”āđāļšāļāļ›āļąāļāļŦāļēāđ„āļ§āđ‰āļ„āļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļŦāļēāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ„āļģāļ•āļ­āļš āļˆāļ°āļ‡āđˆāļēāļĒāļāļ§āđˆāļē”

Outsource āđāļšāļšāļĄāļ·āļ­āđ‚āļ›āļĢāļāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰

āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡ āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđāļšāļāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ—āļģāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ “āļ–āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļāļĢāļ” B āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļĢāļē āđāļ•āđˆāļĄāļĩāļ­āļĩāļāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļāļĢāļ” A āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰ āļ—āļģāđ„āļĄāđ€āļĢāļēāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđ€āļ­āļēāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē”

  • External + Technology internal = Solution
  • External + Technology External = Solution
  • External + Technology Third Party = Solution

āļ­āļ°āđ„āļĢāļ„āļ·āļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ­āļąāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļ„āļ·āļ­āļ„āļģāļ•āļ­āļš āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļŠāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļ•āļđāđ‰ ATM āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļđāđ‰āđ„āļŦāļ™ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāđƒāļ„āļĢāđ€āļĢāđ‡āļ§āļāļ§āđˆāļē āđƒāļ„āļĢāđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģāļāļ§āđˆāļē āđƒāļ„āļĢāļ–āļđāļāđƒāļˆāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē āļ–āđ‰āļēāļ—āļģāļ•āļĢāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰ āļ™āļąāđˆāļ™āļŦāļĨāļ°āļ„āļ·āļ­āļ„āļģāļ•āļ­āļš

āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž = āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ āđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđ€āļ—āđˆāļēāļāļąāļšāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒ

āđ€āļĢāļēāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ­āļ°āđ„āļĢ āđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđˆ input āđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āļĒāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđ€āļĢāļēāļšāļ­āļāļ§āđˆāļēāđ€āļĢāļēāļ­āļĒāļēāļāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ”āļĩāđ†āļĄāļē āđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ§āļąāļŠāļ”āļļāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻ āļˆāļ°āļ‚āļēāļ”āļ­āļ°āđ„āļĢāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒ āđāļ•āđˆāļ–āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāļšāļ­āļāļ§āđˆāļēāđ€āļĢāļēāļ­āļĒāļēāļāļ—āļģāđāļšāļšāļžāļ·āđ‰āļ™āđ† āđ€āļĢāļēāļ”āđ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ•āļĢāļ‡āļ™āļąāđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡ â€œāļ‚āļ­āļ‡āļ”āļĩāļĢāļēāļ„āļēāļ–āļđāļāļ­āļēāļˆāļ°āļĄāļĩ āđāļ•āđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ§āđˆāļēāļ”āļĩāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™â€

āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

WORKFORCE OUTSOURCING

āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

VEHICLE RENTAL AND MAINTENANCE

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļŠāđˆāļēāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—

āđ€āļŠāđˆāļēāļĢāļ–āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

LANDSCAPE MANAGEMENT

āļ”āļđāđāļĨāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ§āļ™āļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄāđ€āļāļīāļ™ 1,000 āđ„āļĢāđˆ

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

WASTE MANAGEMENT

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļģāļˆāļąāļ”āļ‚āļĒāļ°āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ

āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļ­āļąāļ™āļ•āļĢāļēāļĒ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

DATA ENTRY AND DIGITIZATION

āļ„āļąāļ”āđāļĒāļ āļŠāđāļāļ™ āļšāļąāļ™āļ—āļķāļ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈
āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

WORKFLOW PLATFORM

āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļāđ‚āļŸāļĨāļ§āđŒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļē ⎈

SO āļžāļšāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđ€āļœāļĒāļ›āļĩ 68 āđ‚āļ•āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 6 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2568

āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

     āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļāļąāļ“āļ˜āļīāļĄāļē āđāļˆāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ™āļŠāļļāļ‚ (āļāļĨāļēāļ‡) āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ™āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ āļąāļ—āļĢ āļˆāļēāļ”āđ€āļˆāļĢāļīāļ (āđāļ–āļ§āļŦāļĨāļąāļ‡āļ—āļĩāđˆ 3 āļˆāļēāļāļ‚āļ§āļē) āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ â€“ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļ™āļēāļĒāļ“āļąāļāļ™āļ™āļ—āđŒ āļāļĪāļĐāļ“āļĢāļļāđˆāļ‡āđ€āļĢāļ·āļ­āļ‡ (āđāļ–āļ§āļŦāļĨāļąāļ‡āļ—āļĩāđˆ 3 āļˆāļēāļāļ‹āđ‰āļēāļĒ) āļĢāļ­āļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ â€“ āļšāļąāļāļŠāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ / āļœāļđāđ‰āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļ—āļģāļšāļąāļāļŠāļĩ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ SO āļĢāđˆāļ§āļĄāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ “SO Analyst Meeting” āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™ āđ€āļœāļĒāđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĩ 2568 āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• 10-13% āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļĄāļĩāļĒāļ­āļ” Backlog āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļ 1,556 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđƒāļ™āļ›āļĩ 2023 āđ€āļ›āđ‡āļ™ 2,226 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2025 āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĢāļēāļ™āļŠāđŒāļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļāđˆāļēāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 90%

āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­ āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ

āļ„āļļāļ“āļ­āļĢāļŠāļĢ āļšāļĢāļĢāļĨāļ·āļ­āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ

@ LINE : So.IR āđ‚āļ—āļĢ 084-324-3083

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ : āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļ”āđ‰

SO Outsourcing āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļāļĄāļĢāļļāļāļ›āļĩ 68! āļ”āļąāļ™āđ€āļ›āđ‰āļēāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• 10% āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē High margin āđāļĨāļ° āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ

   āļšāļĄāļˆ.āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­ SO āđ€āļ›āļīāļ”āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĩ 2568 āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• 10-13% āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē High margināđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ 3 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļģāļ„āļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­ (Reliable) āļ„āļ§āļēāļĄāđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģ (Predictable) āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (Scalable)

  āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļāļąāļ“āļ˜āļīāļĄāļē āđāļˆāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ™āļŠāļļāļ‚ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ™āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ āļąāļ—āļĢ āļˆāļēāļ”āđ€āļˆāļĢāļīāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ â€“ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļ™āļēāļĒāļ“āļąāļāļ™āļ™āļ—āđŒ āļāļĪāļĐāļ“āļĢāļļāđˆāļ‡āđ€āļĢāļ·āļ­āļ‡ āļĢāļ­āļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ â€“ āļšāļąāļāļŠāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ / āļœāļđāđ‰āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļ—āļģāļšāļąāļāļŠāļĩ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ SO āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļ 2 āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­ Transformation āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ„āļ·āļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ­āļēāļ—āđŒāļ‹āļ­āļĢāđŒāļŠ (Outsource Service) āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (Technology Service) āļĢāđˆāļ§āļĄāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļžāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ Opportunity Day āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2567 āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĩ 2568 āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• 10-13% āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļĄāļĩāļĒāļ­āļ” Backlog āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļ 1,556 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđƒāļ™āļ›āļĩ 2023 āđ€āļ›āđ‡āļ™ 2,226 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2025 āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĢāļēāļ™āļŠāđŒāļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļāđˆāļēāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 90%

  āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™ Solution Partner āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ”āļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ° Strategic Partner āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļ§āļēāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ™āđ‰āļ™āļĒāđ‰āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡ “āļ„āļ™” āđāļĨāļ° “āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™

  SO āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļēāļĢāđŒāļ—āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļđāļ‡ āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģ āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļāđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ Reliable, Predictable āđāļĨāļ° Scalable āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Valet Parking āđāļĨāļ° Reception āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āđāļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļ°āļšāļš Training āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļđāļ‡ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ”āļĩāļĨāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Valet Parking āļāļąāļšāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļđāļ‡ āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļœāļĨ āđ‚āļ”āļĒāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļē Market Size Premium āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļ§āđˆāļē 100 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 10%

   āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ Digital Authority āđāļĨāļ° Workflow Solutions āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰ OCR+AI āđāļĨāļ° E-Workflow āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļ„āļĄāļĩ āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļāļīāļ™ 2,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—āđƒāļ™ 3 āļ›āļĩ āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ LLM+AI āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™ FLOW āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļ„āļĄāļĩ

  āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ Digital Authority āđāļĨāļ° Workflow Solutions āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰ OCR+AI āđāļĨāļ° E-Workflow āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļ„āļĄāļĩ āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļāļīāļ™ 2,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—āđƒāļ™ 3 āļ›āļĩ āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ LLM+AI āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™ FLOW āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļ„āļĄāļĩ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĢāļ–āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 700 āļ„āļąāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļāļ§āđˆāļē 13.26% āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Landscape Management āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļ āļđāļĄāļīāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļĢāļ°āļšāļšāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 9 āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ Consultant, Arborist, Operations āđāļĨāļ° LAB āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­ (Reliable) āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ”āđ‰ (Predictable) āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđ‰ (Scalable) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļē Market Size Premium āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 660 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļāļ§āđˆāļē 10.97%

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĩ 2567 āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2567 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 2,581.36 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļī āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 153.02 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĄāļ•āļīāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2567 āđƒāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļĨāļ° 0.18 āļšāļēāļ—āļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 86 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ 85% āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļŦāļąāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ (Record date) āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 7 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2568 āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2568 āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2568 āļāđˆāļ­āļ™

āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­ āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ

āļ„āļļāļ“āļ­āļĢāļŠāļĢ āļšāļĢāļĢāļĨāļ·āļ­āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ

@ LINE : So.IR āđ‚āļ—āļĢ 084-324-3083

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ : āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļ”āđ‰

SO āļ„āļ§āđ‰āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ THE MOST CORPORATE TRANSFORMATION āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāđ‰āļēāļ§āđ„āļ›āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāđ†Â 

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

   āļ„āļļāļ“āļāļąāļ“āļ˜āļīāļĄāļē āđāļˆāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ™āļŠāļļāļ‚ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ SO āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļ 2 āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­ Transformation āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ„āļ·āļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ­āļēāļ—āđŒāļ‹āļ­āļĢāđŒāļŠ (Outsource Service) āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (Technoiogy Service) āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ THE MOST CORPORATE TRANSFORMATION āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ Future Trends 2025 āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ‹āļ›āļ•āđŒ Trends for Better Life

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

   āļ„āļļāļ“āļāļąāļ“āļ˜āļīāļĄāļē āđāļˆāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ™āļŠāļļāļ‚ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āļžāļĨāļąāļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāđ‰āļēāļ§āđ„āļ›āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ—āļĒāđƒāļŦāđ‰āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ â€Ŋāđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļĢāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļˆāļēāļāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ„āļ™ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ Transform āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžâ€Ŋāđ€āļĢāļēāļˆāļķāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ 3 Empowers āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļˆāļēāļ Workforce Service āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™ Strategic Partnerâ€ŊāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ‚āļēāļĒāļˆāļēāļ Sales āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ Consultants āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ›āļąāļāļŦāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāđ€āļĢāļēāļžāļĨāļīāļāđ‚āļ‰āļĄāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļˆāļēāļ Operation āđ€āļ›āđ‡āļ™ Process Engineerâ€Ŋ āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļąāļ”āļœāļĨ āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ„āļ”āđ‰

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

   āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­āļšāļ—āļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāļ§āđˆāļē SO āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ„āļĄāđˆāļŦāļĒāļļāļ”āļĒāļąāđ‰āļ‡â€Ŋ āđ€āļĢāļēāļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļŠāđˆāļ§āļĒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ™āļĩāđˆāļ„āļ·āļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆ SO āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļˆāļ°āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›â€Ŋāđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļĢāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļē “āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ” āļ„āļ·āļ­āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ€āļĢāļēāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āđāļ•āđˆāđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āđ„āļāļĨāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

   āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Future Trends Awards 2025 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļŠāļļāļ”āļĒāļ­āļ”āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĩ āļĄāļ­āļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļļāļ”āļĒāļ­āļ”āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđāļšāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ 2 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļŦāļĨāļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ 1. Future Trends Corporates Awards: āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģ āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļĨāļąāļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāļāđ‰āļēāļ§āđ„āļāļĨ āļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđāļĨāļ° 2. Future Trends Leader Awards: āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļœāļđāđ‰āļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ§āļļāļ’āļī āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆ āļˆāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļ‚āļē āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļĄāđ‰āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļīāļ™āļŸāļĨāļđāđ€āļ­āļ™āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒ āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļŦāđ‰āļāđ‰āļēāļ§āđ„āļ›āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ SO Outsourcing āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

SO Outsourcing āđƒāļˆāļ–āļķāļ‡ āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰ āļˆāđˆāļēāļĒāļ›āļąāļ™āļœāļĨ 85% āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢ 0.18 āļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ 2 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ SO Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ

āļšāļĄāļˆ.āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­ SO āđ€āļœāļĒāļĄāļ•āļīāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđƒāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļē 0.18 āļšāļēāļ—/āļŦāļļāđ‰āļ™ XD 7 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2568 āļāļģāļŦāļ™āļ”āļˆāđˆāļēāļĒ 21 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2568  āļˆāļēāļāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĩ 2567  āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 2,581.36 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 153 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ”āđ‰āļēāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 4/2567 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 61.8% āļˆāļēāļāļ‡āļ§āļ”āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āļŠāđˆāļ§āļ™āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĩ 2568 āļ„āļēāļ”āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ•āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 10% Backlog āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 70% āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļ§āļēāļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 17% āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļģ AI āļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

āļ„āļļāļ“āļāļąāļ“āļ˜āļīāļĄāļē āđāļˆāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ™āļŠāļļāļ‚ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ SO āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļ 2 āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­ Transformation āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ„āļ·āļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ­āļēāļ—āđŒāļ‹āļ­āļĢāđŒāļŠ (Outsource Service) āđāļĨāļ° āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (Digital Service) āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ§āđˆāļēāļĄāļ•āļīāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2567 āđƒāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļĨāļ° 0.18 āļšāļēāļ—āļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 86 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ 85% āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļŦāļąāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ (Record date) āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 7 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2568 āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2568 āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2568 āļāđˆāļ­āļ™

āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĩāļĨāļ° 2 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļˆāđˆāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ›āļĩāļˆāļ°āļĄāļĩāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 50% āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļī āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļŦāļąāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 4 āļ›āļĩ 2567 āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 4 āļ›āļĩ 2566 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 697.92 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 98.88 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 16.5% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ‡āļ§āļ”āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2566 āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 599.04 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 59.09 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 22.58 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 61.8% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ‡āļ§āļ”āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2566 āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 36.51 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— 

āļ”āđ‰āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĩ 2567 āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2567 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 2,581.36 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 198.89 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩ 2566 āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 2,382.47 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđāļšāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ„āđˆāļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 2,142.38 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 125.55 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩ 2566 āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 2,016.83 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ„āđˆāļēāđ€āļŠāđˆāļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ 414.25 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 84.67 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩ 2566 āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 329.57 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2567 āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 411.68 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āļāļąāļšāļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 410.99 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™ 16.10 % āļĨāļ”āļĨāļ‡āļˆāļēāļāļ›āļĩ 2566 āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 17.51 %

āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļˆāļēāļāļ—āļļāļāļŠāđˆāļ§āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ° SO Green āđāļĨāļ° SO Wheel āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 23.4% āđāļĨāļ° 19.7% āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļš āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡ SO People āļĄāļĩāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 85.89 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™ 4.67% āđāļĨāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš SO Next āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 4.44 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™ 3.49%

āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ›āļĩ 2567 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆāļˆāļķāļ‡āļĄāļĩāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđƒāļŦāđ‰āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 1.5% āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2567 āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 153.02 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĨāļ”āļĨāļ‡ 30.51 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩ 2566 āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 183.53 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļˆāļēāļ 3 āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ„āļ·āļ­ 1. āļ›āļĩ 2566 āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļ§āļāļāļĨāļąāļšāļ„āđˆāļēāđ€āļœāļ·āđˆāļ­āļ„āđˆāļēāļ›āļĢāļąāļšāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 18 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— 2. āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĢāļ–āļŦāļĄāļ”āļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2567 āļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļēāļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āđāļĨāļ° 3. āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļīāļ”āļŠāļąāļāļāļē Leasing āļāđˆāļ­āļ™āļāļģāļŦāļ™āļ”

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ SO Outsourcing āļŠāļĒāļēāļĄāļĢāļēāļŠāļ˜āļēāļ™āļĩ āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ›āļĩ 2568 āļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 10% āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 17% āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ›āļĩ 2567 āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ™āļąāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļŠāļąāļāļāļēāđƒāļŦāļĄāđˆ 186 āļŠāļąāļāļāļē āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĢāļ§āļĄ 1,002 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 90% āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ Backlog āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 70% āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĩ 2568 āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļ āđ† āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ™āļģ AI āļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļāļāļēāļˆāļēāļāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļāđˆāļē āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļē 90% āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ›āļĩ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĨāļ”āļ āļēāļĢāļ°āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļĢāļēāļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ Solution Partner āđāļĨāļ° Strategic Partner āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™

āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­ āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ

āļ„āļļāļ“āļ­āļĢāļŠāļĢ āļšāļĢāļĢāļĨāļ·āļ­āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ

@ LINE : So.IR āđ‚āļ—āļĢ 084-324-3083

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ : āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļ”āđ‰