เมื่อการเงินนิ่ง ชีวิตก็มั่นคงขึ้น SO ชวนพนักงานเริ่มต้นดูแลเงินอย่างเป็นระบบผ่านการอบรม Financial Well-being

ผู้นำอบรม นายณัฐนนท์ กฤษณรุ่งเรือง (กรรมการผู้จัดการ บัญชีและการเงิน)

หนึ่งในไฮไลต์สำคัญของกิจกรรมครั้งนี้ คือการที่ นายณัฐนนท์ กฤษณรุ่งเรือง กรรมการผู้จัดการ บัญชีและการเงิน มารับบทบาทเป็นผู้นำการอบรมด้วยตนเอง สะท้อนให้เห็นชัดว่า “การเงิน” ไม่ใช่เรื่องไกลตัว หรือเรื่องของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเท่านั้น แต่เป็น “ทักษะจำเป็นของทุกคน” ที่ช่วยให้ชีวิตทำงานเดินหน้าได้อย่างมั่นคง

นายณัฐนนท์ เน้นย้ำว่า การจัดการการเงินที่ดี คือรากฐานของความมั่นใจในชีวิต เพราะเมื่อเราคุมเงินได้ เราจะคุมความเสี่ยงได้ และเมื่อความเสี่ยงลดลง ความกังวลก็ลดลงตามไปด้วย  สิ่งนี้ส่งผลโดยตรงต่อทั้งคุณภาพชีวิตและศักยภาพในการทำงาน

“เราอยากให้ทุกคน ‘รู้เท่าทันเงิน’ และมีระบบที่ทำให้ชีวิตมั่นคงขึ้นได้จริง”

เริ่มจาก “เข้าใจตัวเอง” ก่อนจะ “เข้าใจการเงิน”

Work Shop อบรมการเงินของ SO ออกแบบให้เป็นภาษาที่เข้าใจง่ายและนำไปใช้ได้จริง เน้น “ลงมือทำ” มากกว่าแค่ฟังทฤษฎี เพราะการเงินที่ดีไม่ใช่เรื่องของคนเก่งตัวเลขอย่างเดียว แต่คือการรู้ทันพฤติกรรมตัวเอง และค่อยๆ ปรับด้วยวิธีที่เหมาะกับชีวิตของเรา

หัวใจของการอบรมครั้งนี้คือการพาแต่ละคน “จัดระเบียบเงิน” แบบเป็นขั้นเป็นตอน เช่น

• รู้รายรับ–รายจ่ายแบบไม่หลอกตัวเอง (เงินไหลเข้า–ออกจริงๆ ในแต่ละเดือน)
• วางระบบเงินสำรองและลดความเสี่ยง (เหตุฉุกเฉิน เจ็บป่วย รถเสีย งานสะดุด)
• จัดการหนี้อย่างมีแผน (ไม่ใช่แค่จ่าย…แต่จ่ายให้เร็วขึ้นและเบาลง)
• ตั้งเป้าหมายการเงินที่จับต้องได้ (สั้น–กลาง–ยาว) และค่อยๆ ทำให้สำเร็จ
• พื้นฐานการออม–การลงทุนอย่างพอดี ให้เหมาะกับความเสี่ยงที่รับได้ของแต่ละคน

จาก “มนุษย์เงินเดือน” สู่ “มนุษย์เงินเดิน”

คำว่า “มนุษย์เงินเดินไปด้วย” ไม่ได้แปลว่าต้องรวยเร็วหรือเสี่ยงหนัก แต่คือการทำให้เงินของเรา “ทำงานเป็นระบบ” มากขึ้น—มีเงินสำรอง มีแผน มีเป้าหมาย และค่อยๆ สร้างอนาคตที่เราเลือกได้

ตัวอย่างแนวคิดที่หยิบมาใช้ได้ทันทีหลังอบรม เช่น

• ทำให้การออมเป็น “อัตโนมัติ” (เงินเก็บก่อนใช้ ไม่ใช่เหลือค่อยเก็บ)
• แยกเงินเป็นก้อนตามหน้าที่: ใช้–เก็บ–เป้าหมาย–ฉุกเฉิน
• ลดรูรั่วเล็กๆ ที่สะสมเป็นก้อนใหญ่ โดยไม่ต้องตัดความสุขจนเครียด
• ตั้ง “กติกาเงิน” ของตัวเอง ให้ชีวิตไปต่อได้แบบไม่กดดัน

ทำไม SO ถึงให้ความสำคัญกับเรื่องนี้

SO เชื่อว่าการดูแลพนักงานไม่ใช่แค่เรื่องทักษะการทำงาน แต่รวมถึง “ทักษะชีวิต” ที่ทำให้ทุกคนเติบโตได้จริง และการที่ผู้บริหารสายบัญชีและการเงินอย่างนายณัฐนนท์มาร่วมขับเคลื่อนด้วยตัวเอง ก็ยิ่งตอกย้ำว่า Financial Well-being คือวาระสำคัญขององค์กร ไม่ใช่กิจกรรมครั้งคราว

เพราะการเติบโตที่ยั่งยืนขององค์กร เริ่มจากการเติบโตที่ยั่งยืนของคนในองค์กร